ฉันเริ่มต้นธุรกิจและมีลูกได้อย่างไรในหนึ่งปีโดยไม่ต้องเสียสติ (โดยสิ้นเชิง)

ฉันเริ่มต้นธุรกิจและมีลูกได้อย่างไรในหนึ่งปีโดยไม่ต้องเสียสติ (โดยสิ้นเชิง)

ฉันเพิ่งเป็นแม่ได้ประมาณเก้าเดือนแล้ว แต่ฉันเห็นแล้วว่าการเป็นพ่อแม่นั้นต้องใช้ความอดทน ความอุตสาหะ และความรักอย่างมาก คุณสมบัติเหล่านี้มีความคล้ายคลึงกับคุณสมบัติที่คุณต้องการในการเป็นผู้ประกอบการอย่างน่าประหลาดใจ ฉันต้องเรียนรู้วิธีฝึกฝนให้เพียงพอสำหรับทั้งสองอย่าง เมื่อตอนที่ฉันก่อตั้งบริษัทและมีลูกทั้งหมดในปีเดียวกันทำไมแม่ 10 ล้านคนถึงหายไปจากที่ทำงาน?

นี่ไม่ใช่เส้นเวลาที่ฉันวางแผนไว้ ฉันพบว่าตัวเองตั้งท้อง

ในเดือนมกราคม 2017 สามเดือนหลังจากที่ฉันร่วมก่อตั้งและเปิดตัวOllieบริษัทผลิตอาหารและจัดส่งสุนัขแบบโฮมเมดของฉัน แดกดันการตั้งครรภ์ทำให้ชีวิตของฉันหยุด ชะงักแบบเดียวกับที่ฉันหวังว่า Ollie จะทำลายอุตสาหกรรมอาหารสัตว์

เมื่อผมจินตนาการว่าชีวิตจะเป็นอย่างไรในปีแรกหลังการเปิดตัว ผมนึกภาพกลางวันและกลางคืนที่ยาวนาน ช่วงเวลาสูงสุดเมื่อสิ่งต่างๆ ดำเนินไปได้ด้วยดี และจุดต่ำสุดเมื่อสิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปด้วยดี ในหลาย ๆ ด้าน ความรู้สึกเหล่านี้เป็นความรู้สึกเดียวกับที่ฉันจินตนาการไว้เมื่อตอนนั้นเกี่ยวกับการมาถึงของทารกในที่สุด ฉันรู้สึกตื่นเต้นที่จะใช้เวลาในปีแรกของการเปิดตัวธุรกิจของเราในกรอบความคิดเดียวกัน

ที่เกี่ยวข้อง: เคล็ดลับในการเป็นทั้งผู้บริหารและแม่

แต่แล้วฉันก็พบว่าฉันกำลังมีลูกจริงๆ จริงอยู่ ฉันอยากมีลูกเสมอ แต่ฉันได้วางแผนที่จะทำให้ Ollie ก้าวไปสู่จุดที่เป็นผู้ใหญ่มากกว่านี้ก่อนที่จะเกิดขึ้น ดังนั้น ข่าวการตั้งครรภ์ของฉันจึงทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับการไม่สามารถลงทุนเวลาและพลังงานได้มากเท่าที่ฉันวางแผนไว้ในบริษัทของฉัน

โชคดีที่การตั้งครรภ์ไม่ได้ยากอย่างที่ฉันคาดไว้ แม้ว่าฉันจะกังวลว่าการเปลี่ยนแปลงทางร่างกายที่เห็นได้ชัดจะส่งผลกระทบต่อบริษัทของฉัน ตอนที่เรากำลังระดมเงินสำหรับรอบ Series A ฉันตั้งใจสวมเสื้อผ้าหลวมๆ ไปประชุม เพราะฉันกังวลว่านักลงทุนจะมีปัญหากับผู้ร่วมก่อตั้งที่ตั้งครรภ์ โชคดีที่ไม่เป็นเช่นนั้น แต่มีเพียงร้อยละ 17 ของสตาร์ทอัพที่นำโดยผู้หญิงเท่านั้นที่ดึงดูดเงินทุนจาก VCฉันจะแน่ใจได้อย่างไร

ย้อนกลับไปในเดือนสิงหาคม 2017 เมื่อฉันมีลูกสาว ซาช่า ไม่ถึงหนึ่งปีหลังจากที่ฉันเปิดตัวโอลลี่ ทันใดนั้น ฉันต้องตอบสนองความต้องการทางอารมณ์และร่างกายของทารก พร้อมกับแรงกดดันทางการเงินของการเป็นเจ้าของบริษัท ว้าว.

การปะทะกันครั้งแรกของฉันกับความเป็นจริงของการเป็นแม่เกิดขึ้นเมื่อ Sasha ตัดสินใจมาถึงก่อนกำหนดสามสัปดาห์

หลังคลอดสูงและต่ำ

หลังคลอดฉันลางาน แต่ฉันกลับมาออนไลน์เกือบจะในทันที แดกดัน วันเดียวกับที่ฉันคลอดคือวันที่การระดมทุน Series A ของเราปิดลง การได้รับเงินทุนนั้นยอดเยี่ยม แต่ก็หมายถึงการก้าวไปสู่การเติบโตด้วย ความคิดริเริ่มจำนวนมากที่ถูกระงับก็ได้รับไฟเขียวเช่นกัน เนื่องจาก Ollie เป็นสตาร์ทอัพที่อายุน้อย ฉันรู้สึกว่าจำเป็นต้องทำงานต่อไปและติดตามทุกอย่างตลอดช่วงลาคลอด

ในช่วงสามสัปดาห์แรก ฉันรู้สึกว่าฉันมีทุกอย่างแล้ว ฉันมีจังหวะ

ร่วมกับทารกและหลงรักมัดเล็กๆ นี้ที่อยู่ในชีวิตของฉัน ฉันคิดว่าฉันเอาชนะความท้าทายของการทำงานหลายอย่างพร้อมกันได้ด้วยการรับโทรศัพท์และส่งอีเมลที่แปลด้วยเสียง แม้ว่าฉันจะให้นมลูกก็ตาม (ทีมของฉันเพิ่งมารู้ทีหลังว่าทำไมพิมพ์ผิดเยอะจัง!)

แต่แล้วก็เกิดเหตุขัดข้อง อะดรีนาลีนที่กระตุ้นให้ฉันไปต่อในช่วงสองสามสัปดาห์แรกนั้นหมดลง และการที่ฉันปฏิเสธว่าทารกคนนี้จะไม่เปลี่ยนชีวิตฉันก็หมดไป เวสตัน แกดดี้ สามีของฉันเป็นและให้การสนับสนุน แต่เขาก็เป็นผู้ประกอบการเช่นกัน

จากนั้นก็มีปัญหาเรื่องการนอนหลับ Sasha นอนหลับทั้งวันในช่วงสองสามสัปดาห์แรก แต่ทันใดนั้นเธอก็ตื่นขึ้นและมีความต้องการมากขึ้น ความอ่อนล้าและอารมณ์หลังคลอดของฉันพลุ่งพล่าน ยิ่งไปกว่านั้น พี่เลี้ยงเด็กที่ฉันจ้างไม่ได้ผล และฉันรู้ว่าต้องหาคนใหม่ ความคิดที่ว่าฉันสามารถ “ทำทุกอย่างได้” – ดูแลทั้ง “ทารก” บริษัทของฉันและลูกของฉัน – ทั้งหมดนี้ถูกเปิดเผยว่าเป็นความคิดที่ผิดโดยสิ้นเชิง

6 สิ่งที่ฉันเรียนรู้ที่ช่วยให้ฉันอยู่รอด (และเติบโต)

1. การจ้างผู้ให้บริการดูแลเด็กที่เหมาะสมเป็นการตัดสินใจที่สำคัญที่สุด แต่การหาผู้ดูแลเด็กนั้นยากกว่าที่ฉันคิด ทุกคนที่ฉันสัมภาษณ์มีทัศนคติแบบ “ไปตามทางหรือตามทางหลวง” หรือต้องการเดินตามทางของฉัน ซึ่งน่ากลัวมาก เนื่องจากเป็นครั้งแรกในชีวิตที่ฉันไม่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่

ฉันตระหนักว่าการหางานดูแลเด็กที่เหมาะสมคืองานที่สำคัญที่สุดที่ฉันทำได้ ไม่เพียงแต่สำหรับตัวฉันเองแต่สำหรับบริษัทของฉันด้วย หากไม่มีคนที่ฉันไว้ใจได้ ฉันคงไม่สามารถโฟกัสกับงานของฉันได้อย่างเต็มที่ การดูแลเด็กเป็นงานที่ทำให้งานทั้งหมดเป็นไปได้

2. ใช้เวลานอก เมื่อฉันพบคนที่ใช่ ฉันบังคับตัวเองให้ใช้เวลานอกและพักผ่อนที่จำเป็นมาก ฉันพัก Ollie (เล็กน้อย) สักสองสามสัปดาห์และปล่อยให้ทีมทำงานอย่างอิสระมากขึ้น หลังจากนั้นไม่กี่สัปดาห์และเมื่อฉันมีความคิดที่ชัดเจน ฉันก็มีความมั่นใจที่จะจัดการชีวิตและธุรกิจได้ดีขึ้น

Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้